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変わりたいけど変われないに
一歩踏み出す力を

いい人たちがいる。いい文化がある。思いを持っている人がいる。
可能性を感じつつも、変わるきっかけがない人と組織があります。
そんな人材育成の変化変容に、カレッジは伴走します。

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変わりたいけど変われないに
一歩踏み出す力を

いい人たちがいる。いい文化がある。思いを持っている人がいる。可能性を感じつつも、変わるきっかけがない人と組織があります。そんな人材育成の変化変容に、カレッジは伴走します。

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一人一人の踏み出す力から、
組織は変容していくと考えます

組織

一人一人が周囲を照らす人材になっていく。そんな人が増えることで組織はより良くなっていくとカレッジは考えます。

周囲を照らす人材とは
１
ありたい姿を見つけ
2
強みを見つけ、
3
一歩踏み出す力をもつこと
であると考えます。

個とつながりを高めることで組織を輝かせる。あり方を通じた人と組織の変容に伴走していきます。

カレッジのサービス

SERVICE
起爆剤となり周囲を照らす存在を育む

起爆剤となり周囲を照らす存在を育む

次世代リーダー・イノベーション研修

組織を動かす次世代リーダーが、「セルフミッション」を見つけ、視野を広げ、周囲を巻き込むリーダーシップを6ヶ月に渡り身につけるプロセス型研修です。参加者同士が部門を超えて「横のつながり」を作り、「一歩踏み出し渦を巻く」ことで、組織を変えるうねりを作り出すことを目指します。

ストレングス・ファインダー®研修

強みの発見からエンゲージメント向上へ

ストレングス・ファインダー®研修

お互いの強みの違いを知り、尊重することでエンゲージメント（仕事の熱意度）が高まることが研究結果によりわかっています。強みに基づいたコミュニケーションやマネジメントスタイルの考え方と手法を身につけることを目的とした研修です。

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導入事例

WORKS
ストレングス・ファインダー®研修
3領域の連携がスタート。強みを認識し補い合う、強固なチームづくりのためのストレングス・ファインダー研修―②参加者インタビュー編
あすか製薬株式会社
ストレングス・ファインダー®研修
3領域の連携がスタート。強みを認識し補い合う、強固なチームづくりのためのストレングス・ファインダー研修―①事業部長インタビュー編
あすか製薬株式会社
イノベーション様の導入事例 アイキャッチ
チームコーチング（システムコーチング®）
上司と部下から「会社の文化を受け継ぐ2人」へ。～信頼と絆を再発見した、システムコーチング®の体験～
株式会社イノベーション
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お知らせ

INFORMATION
2022.08.25
導入事例に、「3領域の連携がスタート。強みを認識し補い合う、強固なチームづくりのためのストレングス・ファインダー研修―②参加者インタビュー編」を公開しました
2022.08.25
導入事例に、「3領域の連携がスタート。強みを認識し補い合う、強固なチームづくりのためのストレングス・ファインダー研修―①事業部長インタビュー編」を公開しました
2021.01.22
導入事例に、「上司と部下から『会社の文化を受け継ぐ2人』へ。～信頼と絆を再発見した、システムコーチング®の体験～」を公開しました
2021.01.10
サービス紹介に「チームコーチング（システムコーチング®）」を追加いたしました
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